Trong quản lý dự án Kỹ thuật sáng tạo

Đối với mục đích quản lý dự án, kỹ năng sáng tạo nhóm là kỹ thuật sáng tạo được sử dụng bởi một nhóm trong quá trình thực hiện dự án. Một số kỹ thuật liên quan là động não, kỹ thuật nhóm danh nghĩa, kỹ thuật Delphi, lập bản đồ tư duy/ ý tưởng, Biểu đồ tương đồng - Affinity diagram, và Phân tích quyết định nhiều tiêu chí.[6] Những kỹ thuật này được tham chiếu trong Hướng dẫn về những kiến thức cốt lõi trong Quản lý dự án.

Kỹ thuật sáng tạo nhóm có thể được sử dụng theo một trình tự; ví dụ:

  1. Thu thập yêu cầu sử dụng bản đồ tư duy/ý tưởng
  2. Tiếp tục tạo ra những ý tưởng bằng kĩ thuật động não
  3. Xây dựng một sơ đồ tương đồng dựa vào những ý tưởng được tạo ra
  4. Xác định quan trọng nhất ý tưởng bằng cách áp dụng Kỹ thuật Nhóm danh nghĩa
  5. Có được một số viên đạn của độc lập hồi sử dụng Phương pháp Delphi

Tài liệu tham khảo

WikiPedia: Kỹ thuật sáng tạo http://almostbohemian.com/sleep/ http://www.cognos.com/newsletter/decisions/st_0703... http://ideaflow.corante.com/archives/2003/05/09/mo... http://dictionary.reference.com/browse/improvisati... http://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/095679... http://mitsloan.mit.edu/vc/Ideationpaper022805.pdf //dx.doi.org/10.1007%2F978-1-4842-2526-4 //dx.doi.org/10.1037%2Fa0036577 //dx.doi.org/10.1086%2F665048 //dx.doi.org/10.1093%2Fscan%2Fnsu032